Dando
continuidade ao Projeto Lean Thinking, iniciado em 13.11.18, a Abiarb/Sindibor
em parceria com a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI,
a Fundação Nacional da Qualidade – FNQ e apoio da FIESP/DECOMTEC,
promoveram na última quarta-feira, dia 06 de fevereiro, o Workshop
Sensibilização, Overview, Metodologia e Ferramentas Lean Manufacturing.
O projeto tem como
objetivo aumentar de forma sustentável a competitividade das empresas
particulares, introduzir melhorias técnicas, gerenciais e de inovação, além de
disseminar a cultura de excelência operacional por meio da cultura e prática
Lean¹.
Houve interação, troca de ideias e
experiências entre os participantes, além da resolução de exercícios práticos
atinentes à elaboração da metodologia apresentada pelo representante da IT
Performance, Fernando Maquiaveli, trazendo assim, uma melhor fixação do
conteúdo apresentado.
Segundo
o Consultor Francisco Teixeira Neto, o objetivo do projeto foi expor às empresas
a possibilidade de aumentar a competividade e a produtividade! "
O Lean Manufacturing é
extremamente relevante para as indústrias. A maioria delas normalmente anseia
por maior produtividade, admite ter necessidades de mais capital de giro e
enfrenta dificuldades em atender plenamente às expectativas dos clientes. Os
participantes do evento tiveram uma ideia de como essa ferramenta pode ajudá-los
a lidar com essas e muitas outras questões que as afetam no dia-a-dia.
As dinâmicas e exemplos
utilizados demonstraram claramente a aplicabilidade e os benefícios do Lean e,
todos os presentes manifestaram interesse em participar do projeto e já iniciar
as visitas. A expectativa deles é que, com a implementação das práticas
enxutas, suas empresas se tornem ainda mais competitivas. ”
Como
agradecimento aos envolvidos o Consultor Ivan Ivanov deixou algumas palavras! “Muito
obrigado pelo suporte de todos da equipe da ABIARB/SINDIBOR durante todo o
evento. As instalações são ótimas com todo conforto e recursos adequados a esse
tipo de evento. Parabéns!
A participação das
empresas foi ativa sendo os funcionários ávidos por conhecimento e dispostos a
aplicar as ferramentas Lean Manufacturing com base na Metodologia da Fundação
Nacional da Qualidade. Tenho certeza que o projeto será um sucesso com
excelentes resultados para as empresas. ”
¹gestão focada na redução
dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte,
excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos).